spc&msa统计过程控制测量系统分析 -九游会国际

培训收益
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
掌握实施msa的时机和方法
理解过程控制的理念，掌握实施spc的方法

培训大纲

spc
一. 为什么要控制过程
检验的缺陷
过程控制的优越性
二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
过程的概念
数据的分布与过程
造成分布变化的原因—波动
普通原因和特殊原因
三.连续型数据的控制图
数据的收集与合理分组
控制图原理
控制界限的计算
异常的判定准则
控制图的两个阶段:分析用与控制用
均值和极差控制图
均值和标准差控制图
中位数和极差控制图
单值移动极差控制图
四.过程能力分析
cp与cpk
pp与ppk
cpk与ppk的区别
五.离散型数据的控制图
np图
p图
c图
u图
msa
一.msa概述
测量系统分析的目的
二.连续型数据的msa
测量系统的误差—偏倚的评估
测量系统的误差—线性的评估
测量系统的误差—稳定性的评估
测量系统的误差—重复性的评估
测量系统的误差—再现性的评估
利用minitab进行msa分析
msa分析的判定准则